記事一覧

  1. 経営者なら押さえておきたいトピックス ファンベースマーケティングとは

    ファンベースマーケティングとは ビジネスを展開するに際しては、市場で受け入れられるための商品・サービスの開発し、それをブラッシュアップした上で、市場で広げていく必要があります。 最終的に市場で選択される商品・サービスでなければ、ビジネスの収益化には繋…

  2. 経営者なら押さえておきたいトピックス PEST分析とは

    優秀な経営者は常に時代を先読みします。時代の潮流を捉えることで、自らの経営を良い方向に進めるのは、経営者の資質が問われる点のひとつです。いかにして、時代を先読みするのか?特にミクロ環境ではなく、マクロ環境を読むのは至難の技といえるでしょう。 そこで、…

  3. 企業の成長サイクルを知り、ステージに合わせた打ち手を考える(3/5)~成長期編~

    企業の成長サイクルには、幼年期、成長期、成熟期、衰退期という4つのステージがあり、各ステージに応じて経営における課題も異なります。本記事では4つのステージの中でも特に成長期について説明します。成長期は会社が成長するステージですが、会社が成長しているか…

  4. 『サイバーエージェント流!経営のポイント』【第21弾】CA Wise堂前社長が考える 当事者意識をもった「”ホンモノ志向“のメンバーを育てる方法」とは?

    『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第21弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社CA Wise 堂前社長に、「当事者意識をもった“ホンモノ志向”のメンバーを育てる方法」と「 “かるちゃ”で組織文化(カル…

  5. 経営者なら押さえておきたいトピックス OKRとは

    OKRとは 企業経営に際しては、経営者のビジョン・行動力・カリスマ性といった経営者自身の能力が重要な要素と言われています。特に企業が小規模な間は経営者自身のこういった能力が、企業の成長スピードに直結する傾向にあります。しかし、企業が一定の規模を超えて…

  6. 事業承継をゼロから考える(5/5) ~事業承継を成功させるポイント~

    事業承継をゼロから考える第5回は、事業承継を成功させるポイントを解説します。ついにシリーズ最後となる今回は、これまでの理解や計画を踏まえて、どのようにすれば成功できるのか?成功のポイントについて紹介していきます。 これから事業承継を行う方は成功させる…

  7. 企業の成長サイクルを知り、ステージに合わせた打ち手を考える(2/5)~幼年期編~

    成立したての企業と、上場している大企業では経営の仕方が違うということは想像に難くないことです。企業の成長ステージによって打ち手は変わり、成長ステージは幼年期、成長期、成熟期、衰退期の4つに分類することができます。本記事では企業の成長ステージの中でも特…

  8. 経営者なら押さえておきたいトピックス リーンスタートアップ

    リーンスタートアップとは 起業というと一昔前では限られた人だけが多大なリスクをとって行うものというイメージでしたが、最近は、日本においても起業に対する捉え方も変わり、起業を志す人も増加傾向になることから起業がより身近がものに変化しつつあります。 こう…

  9. 企業の成長サイクルを知り、ステージに合わせた打ち手を考える(1/5) ~全体編~

    創業したての企業と老舗の企業では求められる経営の仕方が違います。企業の成長にはライフサイクルという成長段階があって、ライフサイクルのタイミング毎に適した施策を打たないといけません。本記事では、企業の成長ライフサイクルとはどのような概念なのか、各段階に…

  10. 『サイバーエージェント流!経営のポイント』【第19弾】サイバーエージェント取締役/アプリボット代表取締役 浮田社長が考える 「中小企業の経営者が果たすべき役割」とは?

    『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第19弾】今回は、サイバーエージェントの取締役であり、株式会社アプリボットの代表取締役である浮田社長に、「中小企業の経営者が果たすべき役割」と「”カンパニー制”によるマネジメント」「組…

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