経営コラム

経営コラムの記事一覧

  1. Excelは古い!営業管理の「今」を掴む4つのマネジメントポイントを解説

    自社の営業がうまくいかない原因の多くは、営業管理にあります。例えば、営業管理についての知識が乏しい、まだExcelなどで管理しているなど、考えられる原因は多いです。 そこで、営業管理の「今」を掴むために知っておきたいのが4つのマネジメントポイント。今…

  2. 業務をシステムに合わせることによる4つのメリット

    業務効率化を考えているが、なかなかうまくいかない。そんな悩みを持っている経営者は増えています。 業務効率化を考える際に、真っ先に検討したいのがシステムの導入です。業務をシステムに合わせて運用できれば、それだけ業務効率の改善が図れます。 今回は、業務を…

  3. 経営者なら押さえておきたいトピックス PEST分析とは

    優秀な経営者は常に時代を先読みします。時代の潮流を捉えることで、自らの経営を良い方向に進めるのは、経営者の資質が問われる点のひとつです。いかにして、時代を先読みするのか?特にミクロ環境ではなく、マクロ環境を読むのは至難の技といえるでしょう。 そこで、…

  4. 『サイバーエージェント流!経営のポイント』【第21弾】CA Wise堂前社長が考える 当事者意識をもった「”ホンモノ志向“のメンバーを育てる方法」とは?

    『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第21弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社CA Wise 堂前社長に、「当事者意識をもった“ホンモノ志向”のメンバーを育てる方法」と「 “かるちゃ”で組織文化(カル…

  5. 事業承継をゼロから考える(5/5) ~事業承継を成功させるポイント~

    事業承継をゼロから考える第5回は、事業承継を成功させるポイントを解説します。ついにシリーズ最後となる今回は、これまでの理解や計画を踏まえて、どのようにすれば成功できるのか?成功のポイントについて紹介していきます。 これから事業承継を行う方は成功させる…

  6. 『サイバーエージェント流!経営のポイント』【第19弾】サイバーエージェント取締役/アプリボット代表取締役 浮田社長が考える 「中小企業の経営者が果たすべき役割」とは?

    『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第19弾】今回は、サイバーエージェントの取締役であり、株式会社アプリボットの代表取締役である浮田社長に、「中小企業の経営者が果たすべき役割」と「”カンパニー制”によるマネジメント」「組…

  7. 事業承継をゼロから考える(4/5) ~事業承継の実施手順を理解しよう~

    事業承継について理解を深めたところで、実際にどのように事業承継を行うのか実施手順をみていきましょう。事業承継をゼロから考える第四弾は事業承継の実施手順について解説します。 実施手順を理解することで、どのような流れが自社に合っているか判断できます。これ…

  8. 『サイバーエージェント流!経営のポイント』 【第18弾】買えるAbemaTV社 伊達社長が考える 「最強の営業マン」になる方法とは?

    『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第18弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社買えるAbemaTV社の伊達社長に、「最強の営業マンになる方法」と「上司に提案を通すためのポイント」についてお聞きしてきま…

  9. 事業承継をゼロから考える(3/5) ~3つの承継先を理解しよう~

    事業承継をゼロから考える第三弾は承継先について解説します。事業承継において承継先を決めるのは重要です。承継先によって、企業の行く末が決まるので早い段階で後継者を選定し育成しなければいけません。 事業承継がうまくいかない理由の多くは、この承継先が決まら…

  10. 事業承継をゼロから考える(2/5)  ~事業承継の構成要素を理解しよう~

    今回は事情承継をゼロから考える第二弾ということで、事業承継の構成要素について紹介します。前回は、事業承継の現状について解説しました。 続いては、事業承継を構成する要素について理解を深めることで、どのような意味をもたらしているのか知っていきましょう。 …

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