記事一覧
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「安全化」でまず取り組むべき4つのこと
現代では世の中の仕組み全体が、ITシステムに大きく依存しています。中小企業の社内でも、ITサービスを導入することで仕事の効率性がぐっと上がるので、いかにITサービスを導入できるかも企業の成長ポイントになります。 良い経営者というのは投資にしても新規事…
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（後編）浜口隆則と本田直之が考える「理想的な経営者」とは
優秀な人材の採用や、会社の成長につながる「あたらしい働き方」。しかし、一体どんな働き方が求められているのか？そんな疑問を持つ経営者のために、プレミアムセミナー『選ばれ続ける会社の経営者が考えるべき 本田流 –「あたらしい働き方」–』が11月22日に開…
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（前編）”あたらしい働き方の会社を作るために”ー本田直之が語る必要な10の要素
これまでの常識を覆す、あたらしい働き方を取り入れている企業が増えている。しかも、そうした企業が優秀な人材から選ばれ、クリエイティブな成長を続けている。 そういった企業は、一体どんな取り組みをしているのだろうか。そんな疑問を持つ経営者のために、プレミア…
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「省力化」していない会社に起こりがちな５つの問題
省力化は「同じ成果を少ない努力で出す」ための活動です。省力化のためには、道具を磨くことが重要。古いスペックのPCやシステムを使っていると、業務の生産性が落ち、ライバル企業に差をつけられてしまう可能性があります。 前回は、省力化の定義とメリットについて…
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「資産化」を実現するための3ステップ
前回の記事では、「資産化を成功させる心構え」として、①目的意識を持つこと、②分析・活用しやすいように情報を蓄積すること、③最新ツールでレバレッジをかけることの3つが重要だとお伝えしました。 それでは、どのようなステップを踏めば資産化できるのでしょうか…
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省力化とは〜時代遅れのツールを使っていませんか〜
生産性が低い原因は、時代遅れのツールにあり？ 「今までと同じように仕事をしているのに、最近はどんどんライバル企業に差をつけられてしまう」「他社に比べてうちの会社の生産性が低い」そんな悩みを抱える経営者の方はいらっしゃいませんか？ その悩みの原因は、あ…
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「モバイル化」したチームに有効なマネジメントの秘訣３選
これまでの記事では、モバイル化の重要性やメリットについて再三お伝えしてきました。社内でのモバイル化実施のイメージをより具体的にされている方や、すでに実行に移している方も多いのではないでしょうか。 モバイル化により、社員にリモートワークという勤務体系を…
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日本のホワイトカラーの生産性を改善するには？―須田仁之（スダックス）から10の提言
須田 仁之氏（スダックス）を皆さんはご存知だろうか。ITスタートアップ界隈では知らない者はいないだろう。彼は社会人になってから、イマジニア、ソフトバンクグループ（スカパー、ブロードメディア）、アエリア、ゲームポット、そして弁護士ドットコム、クラウドワ…
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「資産化」を成功させる上で、経営者が知っておきたい３つの心構え
資産化とは「未来の価値創造を容易にするための、コンテンツの蓄積など資産を積み上げる活動」と、お伝えしてきました。 過去にアプローチした顧客リストや成果が出た時のアクション、優秀な社員のノウハウなどを、会社の資産として蓄積することは、あなたの会社の永続…
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「共有知識化」に経営者が取り組むべき５つの理由―宝の持ち腐れをするべからず―
前回記事では、共有知識化とは何かについて解説しました。 社内の「知」は会社の「宝」です。社内の一部のみでこの宝を独占するのはとてももったいない事であるため、社内全体で共有しましょう。しかし、これまでに紹介した経営手法と同じく、実践しようと思い立っても…
