経営者インタビュー
経営者インタビューの記事一覧
-
なぜサイバーの人事部は強いのか？―サイバーエージェント人材科学センターの「HR tech」✕「対話主義」
IT企業の中でも人事施策の質・量で有名な株式会社サイバーエージェント。人事部の取り組みについてベンチャー業界のトップランナーと言っても良いかもしれない。近年のHRとビッグデータ、人工知能などを掛け合わせようとする、HR techトレンドの中でもサイバ…
-
”一番は僕が、管理が嫌いだから”―ソニックガーデン倉貫義人に聞いた 「リモートチーム」のマネジメント術
昨今、自由な勤務体系と生産性の高さから、ますます注目を集めるリモートワーク。居住地を問わず優秀な人材を採用できる、移動の時間やストレスが軽減できるなど、そのメリットは多大なものである。 しかし、「リモートワーカーとコミュニケーション不足にならないか」…
-
モンスター・ラボ鮄川宏樹が語る―海外拠点を設立・運営していくための５つのポイント
国内市場が縮小し、海外の中間層・富裕層が増加する中、海外展開は中小企業にとって重要な戦略の一つかもしれない。中小企業庁調査室が今年4月に発表した2016年版中小企業白書によると「稼げる中小企業」は海外展開を通じて生産性向上や売上拡大を達成しているとい…
-
「８つの手痛かった学び」とは？ — ビジネスバンク代表 浜口隆則が創業から２０年を振り返る
「あの時、こうしていれば」と、自らの判断を悔いた経験は、経営者なら一度や二度ではないだろう。だが、その手痛い失敗に向き合い、糧にすることも、経営者の仕事なのかもしれない。 ビジネスバンク創業者の浜口隆則は数千人の起業家を支援し、経営を体系的に教える講…
-
（後編）浜口隆則と本田直之が考える「理想的な経営者」とは
優秀な人材の採用や、会社の成長につながる「あたらしい働き方」。しかし、一体どんな働き方が求められているのか？そんな疑問を持つ経営者のために、プレミアムセミナー『選ばれ続ける会社の経営者が考えるべき 本田流 –「あたらしい働き方」–』が11月22日に開…
-
（前編）”あたらしい働き方の会社を作るために”ー本田直之が語る必要な10の要素
これまでの常識を覆す、あたらしい働き方を取り入れている企業が増えている。しかも、そうした企業が優秀な人材から選ばれ、クリエイティブな成長を続けている。 そういった企業は、一体どんな取り組みをしているのだろうか。そんな疑問を持つ経営者のために、プレミア…
-
日本のホワイトカラーの生産性を改善するには？―須田仁之（スダックス）から10の提言
須田 仁之氏（スダックス）を皆さんはご存知だろうか。ITスタートアップ界隈では知らない者はいないだろう。彼は社会人になってから、イマジニア、ソフトバンクグループ（スカパー、ブロードメディア）、アエリア、ゲームポット、そして弁護士ドットコム、クラウドワ…
-
「ブランディングとは中途半端撲滅運動のこと」―小さな会社のブランド戦略コンサルタント 粉奈健太郎氏に聞く！
「良いものを作ったはずなのに売れない」「リピーターが少なくて利益が上がらない」そんな悩みの原因は、あなたの会社の「価値化＝ブランディング」にあるかもしれない。 モノが溢れ、飽和状態の世の中。あなたの会社の商品を「見つけてもらう」「リピートしてもらう」…
-
“会社を成長させるために必要なのは「経営理念」” – アドラー心理学の小倉広が語る 売上を伸ばす経営理念の作り方
社員がバラバラの方向を向いている、優秀な人材が入ってこない、定着しない・・・そんな悩みを抱えている経営者は多い。しかし、その悩みは「経営理念」を使って解決できるかもしれない。 経営理念は、あなたの会社が何を大切にしているのか分かるだけでなく、多様な価…
-
ベンチャー役員10名がガチで選ぶ！経営者仲間にぜひ薦めたい「導入して良かったツール」
労働時間が話題に登ることが多い昨今。改めて、生産性向上に目を向けている経営者は多いのではないでしょうか。私たち『経営をアップグレードしよう！』は多くの中小・ベンチャー企業の経営を見てきた上で、ツールをうまく活用している企業と、そうでない企業では経営の…
