経営者インタビュー
経営者インタビューの記事一覧
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日本初「週休4日制度」で、優秀な人材を採用するしくみとは？ 〜ナレッジソサエティ久田社長に聞いてみた【後編】〜
今回は、株式会社ナレッジソサエティ久田社長に、「週休4日制度」で優秀な人材を採用する仕組みについてお聞きしてきました！ 株式会社ナレッジソサエティ 代表取締役社長 久田 敦史 ＜経歴＞ 大手携帯会社の経理部を経験後、サービス事業会社で担当取締役として…
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“バーチャルオフィス” “シェアオフィス” “レンタルオフィス”どれを選んだらいいの？ 〜ナレッジソサエティ久田社長に聞いてみた【前編】〜
今回は、株式会社ナレッジソサエティ久田社長に、「シェアオフィス・バーチャルオフィス・レンタルオフィスのメリット・デメリット」についてお聞きしてきました！ 株式会社ナレッジソサエティ 代表取締役社長 久田 敦史 ＜経歴＞ 大手携帯会社の経理部を経験後、…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』【最終弾：前編】 山内 常務取締役が考える 「成功する新規事業のシカケ」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【最終弾：前編】今回は、株式会社サイバーエージェント常務取締役 兼 株式会社CyberZ代表取締役 山内社長に、「成功する新規事業のシカケ」についてお聞きしてきました！ 株式会社サイバー…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』【第21弾】CA Wise堂前社長が考える 当事者意識をもった「”ホンモノ志向“のメンバーを育てる方法」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第21弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社CA Wise 堂前社長に、「当事者意識をもった“ホンモノ志向”のメンバーを育てる方法」と「 “かるちゃ”で組織文化（カル…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』【第19弾】サイバーエージェント取締役/アプリボット代表取締役 浮田社長が考える 「中小企業の経営者が果たすべき役割」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第19弾】今回は、サイバーエージェントの取締役であり、株式会社アプリボットの代表取締役である浮田社長に、「中小企業の経営者が果たすべき役割」と「”カンパニー制”によるマネジメント」「組…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』 【第18弾】買えるAbemaTV社 伊達社長が考える 「最強の営業マン」になる方法とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第18弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社買えるAbemaTV社の伊達社長に、「最強の営業マンになる方法」と「上司に提案を通すためのポイント」についてお聞きしてきま…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』 【第17弾】CA Tech Kids上野社長が考える 「自発的に成長へ向かうチーム作りにおいて心がけていること」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第17弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社CA Tech Kids 上野社長に、「意欲的な人材を集めるコツ」「学生が自ら主体的に働いてくれる仕組み」についてお聞きし…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』 【第16弾】AMoAd大久保社長が考える バックログリファインメント会議で「”理想“と”現実“のギャップを認識する方法」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第16弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社AMoAd 大久保社長に、「バックログリファインメント会議で、”理想“と”現実“のギャップを認識する方法」と「メンバー1人…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』 【第14弾】ドットマネー鈴木社長が考える 「事業」を主語に語れる、強い組織のつくりかた
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第14弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社ドットマネー 鈴木社長に、「”事業”を主語に語れる、強い組織のつくりかた」についてお聞きしてきました！ 株式会社ドットマネ…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』 【第12弾】ブックテーブル篠田社長が考える 1on1ミーティングで「メンバーの本気を引き出す方法」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第12弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社ブックテーブルの篠田社長に、「1on1ミーティングで“メンバーの本気を引き出す方法”」についてお聞きしてきました！ 株式会…
