事業承継をゼロから考える(2/5)  ~事業承継の構成要素を理解しよう~

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  1. 事業承継をゼロから考える(2/5)  ~事業承継の構成要素を理解しよう~

    今回は事情承継をゼロから考える第二弾ということで、事業承継の構成要素について紹介します。前回は、事業承継の現状について解説しました。 続いては、事業承継を構成する要素について理解を深めることで、どのような意味をもたらしているのか知っていきましょう。 …

  2. 営業活動の効率をアップさせる6ステップとは(6/7)~BATNA編~

    営業は顧客との交渉でもあります。つまり、営業の結果はどの会社でも画一的に決まるのではなく、自社と顧客の交渉過程によって営業結果は変化します。 営業における交渉のテクニックには様々な技法がありますが、今回はBATNAというフレームワークを扱います。BA…

  3. 経営者なら押さえておきたい経営トピックス センスメイキング

    センスメイキングとは 「センスメイキング」と聞いて、すぐに説明できる人はどれくらいいるでしょうか。 「センスメイキング」とは、最近の経営学において注目を浴びている分野であり、意味(sense)の形成(making)、つまり起きている事象に対して能動的…

  4. 経営者なら押さえておきたい経営トピックス VUCA

    VUCAとは インターネットが登場する前までの時代は、物事も進展も今よりも遥かに緩やかで過去の延長線上に未来があり、経験が非常に重要な資産とされていました。 大手企業のサラリーマンになれば一生安泰と言われた時代でもあり、事実かどうかは別として、多くの…

  5. 事業承継をゼロから考える(1/5) ~事業承継の現状を理解しよう~

    企業にとって、将来性を考えた経営を行うことは重要な課題です。現在、業績が優れていて問題のない経営を行っていても、それが将来まで続くとは限りません。継続的に収益を上げ続けるためには、未来志向の考え方が絶対条件だからです。 なかでも、今後の企業の行く末を…

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経営をアップグレードする10のポイント

  1. 固客化

    「リピーター」を作る活動

  2. 見える化

    経営指標を整理し、いつでも見えるようにする活動

  3. 仕組み化

    属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること

  4. 組織化

    人的能力とチームとしての生産性を最大化させるための活動

  5. 資産化

    未来の価値創造を容易にするための、コンテンツの蓄積など資産を積み上げる活動

  6. 共有知識化

    ノウハウを共有して、業務の効率化をしていく活動

  7. モバイル化

    いつでもどこでも仕事ができる環境を整備する活動

  8. 省力化

    同じ成果を少ない努力で出すための活動

  9. 一元化

    分散している社内のツールやシステム、データベースを整理・統合する活動

  10. 安全化

    重要な資産や情報を流出させないための対策やセキュリティ活動

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