経営をアップグレードする10のポイント
経営をアップグレードする10のポイントの記事一覧
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「組織化」の事例―成果主義を取り入れた人事制度
社員のモチベーションや成績に関する問題は、人事評価制度にその原因があることが多いです。経営者側は社員の努力を正当に評価するのも重要な仕事の1つです。 この記事では、組織化において大切な人事評価制度の失敗例とその原因を挙げていきます。 富士通の失敗―「…
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「仕組み化」を実現させるための3ステップ
経営を仕組み化することは、より安全に会社を経営するために必要不可欠な活動です。前回の記事では、仕組み化で意識すべきゴールについてお伝えしました。 それでは、経営者はどのように仕組み化に取り組めばいいのでしょうか? 今回の記事では、仕組み化するための具…
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「共有知識化」の基本
共有が組織を効率化させる アメリカの航空交通管制官を対象にある調査が行われました。ジョン・マシュー教授という権威ある経営学教授による実験で「組織の記憶」に関してある仮説を検証するものでした。調査では、各空港の管制官同士で「①飛行機着陸時に何を重視して…
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「組織化」を徹底することによって得られるメリットとは
組織化の定義の記事では、組織化のポイントとして3つ挙げました。今回の記事では、その3つのポイントそれぞれを実践して得られるメリットを紹介していきます。組織化を徹底的に実践することで会社全体の生産性が上がり、人、お金、時間といったあらゆる点での効率化が…
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「仕組み化」で経営者が目指すべきゴールとは
経営を安定させるためには、「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法」を構築することが重要です。私たちはそれを「仕組み化」と読んでいます。 前回の記事では「仕組み化に取り組んでいない会社に起こりがちな5つの問題」をご紹介しました。 今回の記事で…
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「見える化」の実践―5つの取り組み
前回記事では、最初に取り組むべき見える化である「お金の見える化」に関して、どういった種類の見える化を実行すればよいか、5つの視点を紹介し解説しました。 今回は、5つのそれぞれに関して、具体的に何をすればいいのか見ていきます 1.「キャッシュ状況の見え…
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「仕組み化」していない会社に起こりがちな5つの問題
仕組み化とは属人的にならずに仕事を進める方法を構築すること。経営を安定させるために、経営者は業務の仕組み化を行わなければなりません。 今回は、仕組み化していない会社に起こりがちな問題を5つご紹介します。あなたの会社に当てはまる問題がないか、是非チェッ…
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「組織化」の基本
「組織化」とは「人的能力とチームとしての生産性を最大化させるための活動」です。 それぞれのメンバーがそれぞれの分野でピカイチの才能を持っていても、それらが活かすことができないと、メンバチームにとっては、宝の持ち腐れで終わってしまいます。メンバー個々の…
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「仕組み化」することで社長が得られる5つのメリット
属人的にならずに仕事を進める方法を構築することは、経営を安定させるために経営者が取り組まなくてはならない活動です。 この、仕事の属人性を排し、「いつ、どこで、誰がやっても同じ成果を出せる方法」を構築することを「経営の仕組み化」と呼びます。 前回の記事…
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「見える化」5つの視点
前回記事までは、見える化とは何か、見える化で企業の未来がどう変わるか、見える化に取り組まないとどうなるか、など見える化の意義に関して解説してきましたが、今回記事からはいよいよその実行方法へ踏み込んでいきたいと思います。 見える化と言っても様々あること…