経営をアップグレードする10のポイント
経営をアップグレードする10のポイントの記事一覧
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【経営者が知るべき経営指標】受注高推移を視覚化して未来を切り開く
安定した経営の実現はすべての経営者の最重要課題です。 様々な指標を見ては、会社が安定しているのか一喜一憂している経営者も少なくはありません。 今回は経営が安定しているかを示す指標の一つである「受注高」をご紹介します。 どれだけの案件を受注したかによっ…
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【経営者が知るべき経営指標】F/M比率を見える化して会社の安全性を高めよう！
「F/M比率」という指標をご存知でしょうか？ 企業の安全性を測る際に目安となる指標の一つに「F/M比率」があります。この指標を聞いたことがないという人でも、「損益分岐点比率」なら聞いたことがあるかもしれません。 今回は、企業の財務状況が一目でわかる「…
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営業支援と販売管理システム連携で全てが変わる！営業のレベルを１つあげませんか？
大企業ほどシステム投資に積極的ではない中小企業であっても、会計や給与管理にはシステムを導入しているという会社は少なくありません。 会計や給与管理といったバックエンド業務は汎用化が容易なためシステム化が進んでいることが多いです。一方で、中小企業において…
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【BtoC事業者必見！】一見さんを強力な「ファン」にする方法！
インターネットの登場により商品やサービスの情報が簡単に手に入るようになった今、機能や内容を多少変えたくらいでは、顧客が獲得できなくなりつつあります。さらに顧客やマーケットのニーズの移り変わりも激しくなっており、自社の商品やサービスに愛着を持ってくれる…
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日本初「週休4日制度」で、優秀な人材を採用するしくみとは？ 〜ナレッジソサエティ久田社長に聞いてみた【後編】〜
今回は、株式会社ナレッジソサエティ久田社長に、「週休4日制度」で優秀な人材を採用する仕組みについてお聞きしてきました！ 株式会社ナレッジソサエティ 代表取締役社長 久田 敦史 ＜経歴＞ 大手携帯会社の経理部を経験後、サービス事業会社で担当取締役として…
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“バーチャルオフィス” “シェアオフィス” “レンタルオフィス”どれを選んだらいいの？ 〜ナレッジソサエティ久田社長に聞いてみた【前編】〜
今回は、株式会社ナレッジソサエティ久田社長に、「シェアオフィス・バーチャルオフィス・レンタルオフィスのメリット・デメリット」についてお聞きしてきました！ 株式会社ナレッジソサエティ 代表取締役社長 久田 敦史 ＜経歴＞ 大手携帯会社の経理部を経験後、…
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中小企業が「クラウド型ERP」を導入すべき４つのタイミング
ERP(Enterprise Resource Planning)という単語に聞き覚えのある方も多くなってきていると思います。 創業して間もない頃は、少数の社員のみで販売管理やメールのやりとり、経理やウェブページの更新などをこなせるかもしれません。し…
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中小企業こそシステムはクラウド化しろ！生産性を高めるためのたった一つの注意点
昨今、「働き方改革」が大きなテーマになっていますね。 多くの企業で生産性の高い働き方を実現しようと定時退社デイの設置やリモートワークの導入といった取り組みが行われています。 IT導入による業務改善の推進は喫緊の課題となっている企業が多いようですが、 …
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』【最終弾：前編】 山内 常務取締役が考える 「成功する新規事業のシカケ」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【最終弾：前編】今回は、株式会社サイバーエージェント常務取締役 兼 株式会社CyberZ代表取締役 山内社長に、「成功する新規事業のシカケ」についてお聞きしてきました！ 株式会社サイバー…
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『サイバーエージェント流！経営のポイント』【第21弾】CA Wise堂前社長が考える 当事者意識をもった「”ホンモノ志向“のメンバーを育てる方法」とは？
『サイバーエージェントのグループ会社社長インタビュー連載企画』 【第21弾】今回は、サイバーエージェントのグループ会社、株式会社CA Wise 堂前社長に、「当事者意識をもった“ホンモノ志向”のメンバーを育てる方法」と「 “かるちゃ”で組織文化（カル…
